Визначення ключових проблем і причин їхнього виникнення
Основні цілі бізнес-плану включають у себя:
- установлення й розробку основного напрямку роботи підприємства відповідно до потреб ринку на основі економічного обґрунтування;
- визначення видів діяльності й джерел ресурсів;
- прогнозування можливих ризиків їхніх наслідків і способів їхнього запобігання.
З вищесказаного не складно з'ясувати для себе, що ж це за поняття "бізнес-план", яке його визначення...
Бізнес-план - документ, що описує всі основні аспекти майбутньої підприємницької діяльності проблеми, з якими можна зштовхнутися, а також способи рішення цих проблем. Бізнес-план - внутріфірмовий документ, що представляє основні аспекти розроблювального комерційного підприємства, аналіз виникаючих проблем, можливі "перешкоди" і методи їхнього подолання, показники-індикатори, по яких доцільне спостереження за поточним станом справ
Структура бізнес-плану розкриває майже всі можливі питання, пов'язані з майбутньою діяльністю й містить у собі трохи обов'язкових розділів
Бізнес-план - опора предпринемателя
У світі бізнесу
безліч законів і правил. ДО
жалю, один з них говорить: для того щоб одержати
фірма спочатку повинна витратити гроші, а щоб потранужно
їх знайти й розумно ними розпорядитися (інвестувати).
У цьому суть проблеми: як гроші повинні робити
гроші. Рішення цієї проблеми укладається в знаходженні
ветов на питання: з який
коли, у що,
с ким, скільки вкладати
Якщо правильні відповіді
те
можна вирішити конкретне завдання: як правильно вкладати
гроші, особливо якщо витрати великі, а кінцевий результат
звичайно не визначений.
Забігаючи вперед, підкажемо, що генерація
ка аналіз альтернатив, прийняття рішень про інвестування,
раціональний процес реалізації, моніторинг
за допомогою пост-аудита й систематичної самоосвіти
персоналу становлять основні етапи на шляху від ідеї
до одержання прибутку.
Названі етапи становлять процес інвестиційного
виді
який документально оформляється в
або концентрированно представляється в
формі бізнес-плану. Отже, напрошується ще один
висновок: бізнес-планування завжди носить інвестиційний
рактер, або бізнес-планування - це процес инвестицион
ного в основі якого лежить инвестицион
але -фінансовий менеджмент.
Розкриттю цілей, завдань і втримування инвестиционно-фінансового менеджменту в
і присвячується цей сайт.
Ефективний менеджмент - професійне балансування
між ризиками й конфліктами.
Передумова ефективного менеджменту - передбачуваність
потенціалу фірми, внутрішньої
природі її розвитку.
Запорука успіху менеджменту - використання принципів і
методів бізнесу-планування.
Початок[Читати далі...]